維信諾：從基礎(chǔ)研究起步的產(chǎn)業(yè)化之路
來(lái)源：《中國(guó)科學(xué)報(bào)》2017-01-12 計(jì)紅梅
只有通過(guò)基礎(chǔ)研究掌握技術(shù)原理，再到中試研發(fā)驗(yàn)證技術(shù)，之后再運(yùn)用到量產(chǎn)，環(huán)環(huán)相扣，才能確保OLED產(chǎn)業(yè)化工作順利開(kāi)展。
張德強(qiáng)是一名典型的“三清”，從1991年開(kāi)始讀本科，到2001年博士畢業(yè)，他大學(xué)時(shí)代的青春年華都是在清華大學(xué)度過(guò)的。這樣一位“學(xué)霸”，在很多人看來(lái)，應(yīng)該在“象牙塔”里潛心研究，著作等身。然而，他卻選擇了另外一條路：推動(dòng)有機(jī)發(fā)光顯示技術(shù)（OLED）的產(chǎn)業(yè)化，從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、量產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、市場(chǎng)推廣到企業(yè)管理，不斷在不同的崗位上挑戰(zhàn)自己。
OLED被認(rèn)為是未來(lái)顯示領(lǐng)域的主流技術(shù)。與液晶顯示（LCD）產(chǎn)業(yè)不同的是，在全球OLED顯示行業(yè)建設(shè)之初，張德強(qiáng)所在的維信諾公司就與國(guó)際同行開(kāi)始了競(jìng)逐，并通過(guò)參與一系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為顯示產(chǎn)業(yè)新的競(jìng)賽場(chǎng)地的主導(dǎo)者。在日前由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)、中國(guó)電子學(xué)會(huì)牽頭主辦、華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司協(xié)辦的信息科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化大會(huì)上，張德強(qiáng)作為2016年10月在河北固安啟動(dòng)的云谷第六代有源驅(qū)動(dòng)OLED（AMOLED)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，和與會(huì)者分享了維信諾從基礎(chǔ)研究起步的產(chǎn)業(yè)化之路。
基礎(chǔ)研究以量產(chǎn)為導(dǎo)向
在我國(guó)，科技成果轉(zhuǎn)化率低一直飽受詬病。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率不足30%，先進(jìn)國(guó)家這一指標(biāo)為60%至70%。當(dāng)記者問(wèn)及維信諾何以順利實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化時(shí)，張德強(qiáng)的回答是：“我們其實(shí)并沒(méi)有確定具體的從科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成果的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因?yàn)樵谧龌A(chǔ)研究的時(shí)候就是奔著實(shí)用去的，開(kāi)展基礎(chǔ)研究的目的就是打算實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”
維信諾的前身是1996年成立的清華大學(xué)OLED項(xiàng)目組，其成立的初衷，就是為了加快OLED技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。2001年公司成立后，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新主體的遷移，從以前以學(xué)校為創(chuàng)新核心推動(dòng)技術(shù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)為創(chuàng)新主體推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并創(chuàng)造了多個(gè)第一: 建成中國(guó)大陸首條無(wú)源驅(qū)動(dòng)OLED(PMOLED)中試線(xiàn)；建成中國(guó)大陸首條PMOLED大規(guī)模生產(chǎn)線(xiàn)；PMOLED產(chǎn)品出貨量位居全球第一；建成中國(guó)大陸首條AMOLED中試生產(chǎn)線(xiàn)；建成中國(guó)大陸首條專(zhuān)業(yè)5.5代AMOLED大規(guī)模生產(chǎn)線(xiàn)……
總結(jié)過(guò)去20年維信諾科技成果轉(zhuǎn)化的獨(dú)有模式，張德強(qiáng)認(rèn)為是“始終堅(jiān)持以量產(chǎn)為導(dǎo)向的從基礎(chǔ)研究到中試研發(fā)到量產(chǎn)的創(chuàng)新機(jī)制”。之所以如此，維信諾認(rèn)為，只有通過(guò)基礎(chǔ)研究掌握技術(shù)原理，再到中試研發(fā)驗(yàn)證技術(shù)，之后再運(yùn)用到量產(chǎn)，環(huán)環(huán)相扣，才能確保OLED產(chǎn)業(yè)化工作順利開(kāi)展。同時(shí)，以應(yīng)用和市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)確定基礎(chǔ)研究的方向，也有助于提高成果的指向性和成果轉(zhuǎn)化的成功率。
“從創(chuàng)業(yè)之初，我們就一直秉承著推動(dòng)OLED產(chǎn)業(yè)化的夢(mèng)想，20年過(guò)去了，最初的40多個(gè)人現(xiàn)在還有20多個(gè)人在公司工作，其中有些人已經(jīng)是高管，有些人就是普通的工程師。”張德強(qiáng)認(rèn)為，維信諾之所以能夠成功，跟團(tuán)隊(duì)20年來(lái)一直堅(jiān)持這一理念有很大關(guān)系。
從大學(xué)到企業(yè)的轉(zhuǎn)變
維信諾的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有部分人經(jīng)歷了從大學(xué)到企業(yè)的轉(zhuǎn)變。而且，因?yàn)閺囊婚_(kāi)始就將研究目標(biāo)定位于產(chǎn)業(yè)化，所以他們對(duì)大學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)化中遇到的問(wèn)題更是深有體會(huì)。“在大學(xué)里搞研究和在公司工作，有很多不一樣的地方。”張德強(qiáng)對(duì)此感觸頗深。
其中之一是，“在學(xué)校解決的是科學(xué)問(wèn)題，覺(jué)得哪兒有意思就研究哪兒，只要把規(guī)律研究清楚了就可以發(fā)表文章。而做產(chǎn)品的時(shí)候，不僅要把規(guī)律研究清楚，還一定要保證每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題，就是沒(méi)意思的事兒你也得研究明白。”張德強(qiáng)告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者，他曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)問(wèn)題，就是研究產(chǎn)品如何包裝才能省錢(qián)。雖然這一研究并沒(méi)有學(xué)術(shù)價(jià)值，但是對(duì)公司而言，既要保證產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的可靠性，也要盡可能降低成本，因此就是特別值得做的。
其次，在學(xué)校做學(xué)術(shù)研究的時(shí)候，總想追求變化，而生產(chǎn)時(shí)則需要穩(wěn)定。“把溫度改一改，磁場(chǎng)改一改，然后總結(jié)變化后的規(guī)律，就可以寫(xiě)文章。但從事生產(chǎn)的時(shí)候，則特別害怕變化，反而希望昨天做的產(chǎn)品和今天做的產(chǎn)品，以及明天做的產(chǎn)品，是一樣的性能。“偶爾出了一個(gè)性能特別好的產(chǎn)品，結(jié)果客戶(hù)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品不合格，因?yàn)榕c產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境不匹配。”張德強(qiáng)笑著說(shuō)。
另外，解決問(wèn)題的緊迫性也不一樣。“在學(xué)校里，可以按照一個(gè)學(xué)期去安排工作，而生產(chǎn)線(xiàn)上天天跑產(chǎn)品，必須對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。否則一個(gè)參數(shù)錯(cuò)了，一晚上過(guò)去，第二天一看全是廢品，那得浪費(fèi)多少錢(qián)？”從學(xué)校到企業(yè)，張德強(qiáng)認(rèn)為，要做很多思路上的調(diào)整。
此外，心理上也要克服很多困難，例如把自己從一個(gè)科研人員變成一個(gè)跑市場(chǎng)的。張德強(qiáng)告訴記者，當(dāng)初他出來(lái)做銷(xiāo)售的時(shí)候，就剃了一個(gè)光頭，想通過(guò)形象上的變化，逼著自己轉(zhuǎn)型，“給自己壯膽”。
跨過(guò)“門(mén)檻”才有競(jìng)爭(zhēng)力
顯示領(lǐng)域的主流技術(shù)經(jīng)歷了從陰極射線(xiàn)管（CRT）到液晶，再到OLED的變化。張德強(qiáng)認(rèn)為，到了OLED時(shí)代，我國(guó)才擁有了以原創(chuàng)技術(shù)引領(lǐng)顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，“因?yàn)槲覀兣c國(guó)際同行幾乎是同步起跑的”。
張德強(qiáng)告訴記者，OLED產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中有兩個(gè)“門(mén)檻”，一是技術(shù)門(mén)檻，二是資本門(mén)檻，只有跨過(guò)門(mén)檻才能擁有競(jìng)爭(zhēng)力。
2004年前后，OLED曾迎來(lái)第一個(gè)發(fā)展高潮，吸引了20多家公司投身其中。結(jié)果，因?yàn)镺LED技術(shù)門(mén)檻很高，沒(méi)過(guò)兩三年很多公司就退出了。面對(duì)當(dāng)時(shí)OLED產(chǎn)業(yè)下滑的局面，維信諾憑借對(duì)OLED技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的了解，堅(jiān)持進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，并在2008年產(chǎn)業(yè)處于低谷的時(shí)候開(kāi)始建設(shè)PMOLED大規(guī)模量產(chǎn)線(xiàn)，而這條線(xiàn)的出貨量自2012年開(kāi)始一直位居全球首位。
近年來(lái)，隨著AMOLED熱度的再度攀升，又有相當(dāng)多的企業(yè)想要參與競(jìng)逐。“我覺(jué)得未來(lái)兩三年一定會(huì)再度經(jīng)歷市場(chǎng)洗牌，現(xiàn)在我們就得準(zhǔn)備怎樣度過(guò)這一洗牌過(guò)程。”
張德強(qiáng)認(rèn)為，要想經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，研發(fā)基礎(chǔ)是否雄厚至關(guān)重要。“如果基礎(chǔ)研發(fā)走得比較早一些，一些問(wèn)題研究得比較透徹，后面就會(huì)走得更快，正所謂‘磨刀不誤砍柴工’。相反，如果之前沒(méi)有技術(shù)上的積累，等著某一方向時(shí)髦了再去做，要形成戰(zhàn)斗力一定是需要時(shí)間的。從PMOLED到AMOLED，從硬屏到柔性屏，我們都堅(jiān)持從基礎(chǔ)研發(fā)做起。”而今，固安云谷第六代AMOLED項(xiàng)目的技術(shù)支持也是源自維信諾多年來(lái)的積累。
“時(shí)間會(huì)證明，像我們這樣提前布局，遵從從基礎(chǔ)研究做起，經(jīng)過(guò)中試研發(fā)，再到量產(chǎn)的發(fā)展模式，是發(fā)展OLED產(chǎn)業(yè)的必由之路。如果沒(méi)有前面的那些積累，上來(lái)就搞量產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。”張德強(qiáng)說(shuō)。
編輯：李華山
