清華大學(xué)馬新中心與中網(wǎng)信、融媒體網(wǎng)等合辦

 “2016未來(lái)媒體沙龍”聚焦中國(guó)報(bào)紙的融合之路 

　　清華新聞網(wǎng)4月18日電（通訊員 朱天牧 周珊珊） 4月14日，由清華大學(xué)馬克思主義新聞學(xué)與新聞教育改革研究中心、融媒體網(wǎng)共同主辦的“2016未來(lái)媒體沙龍”舉辦“紙媒的媒介融合之旅”專(zhuān)場(chǎng)，邀請(qǐng)清華大學(xué)馬克思主義新聞學(xué)與新聞教育改革研究中心執(zhí)行主任王君超、《中國(guó)記者》值班主編陳國(guó)權(quán)及《人民郵電報(bào)》總編、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家王保平做客“2016未來(lái)媒體沙龍”，分別從學(xué)界、業(yè)界的角度，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)媒體的媒介融合路徑、前景及誤區(qū)進(jìn)行對(duì)話(huà)。

沙龍現(xiàn)場(chǎng)。葉雨陽(yáng) 攝

　　有著報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體工作經(jīng)驗(yàn)的王君超教授從他對(duì)“報(bào)紙消亡論”的研究談起，結(jié)合“中央廚房”“融媒體”等媒介融合的新動(dòng)向，對(duì)我國(guó)的報(bào)紙轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行了深刻分析。他主要強(qiáng)調(diào)了對(duì)媒介融合的以下觀(guān)點(diǎn)：我國(guó)報(bào)業(yè)為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型而進(jìn)行的一系列探索是可貴的，但是也有不少誤區(qū)。比如，二維碼、云報(bào)紙等試圖以報(bào)紙為主體轉(zhuǎn)型的探索，不能算“媒介轉(zhuǎn)型”，而是“媒介轉(zhuǎn)移”；通過(guò)復(fù)合編輯系統(tǒng)和其他更先進(jìn)的理念對(duì)編輯部進(jìn)行改造是有益的，但其本身只是為媒介融合提供了物質(zhì)平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)媒介融合的必要條件而非充分條件；包括“微博微信客戶(hù)端+微視”的“三微一端”建設(shè)屬于“新興媒體集群”，也只是為媒介融合提供了多介質(zhì)的傳播平臺(tái)。

　　王君超認(rèn)為，報(bào)業(yè)不能為融合而融合。媒介融合只是手段，不是目的。他最后強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：一、業(yè)界至今還有很多人對(duì)媒介融合的認(rèn)識(shí)停留在物質(zhì)融合與平臺(tái)融合、手段融合階段，并未重視“融媒體”的建設(shè)以及“融合新聞報(bào)道”這一媒介融合的“終端產(chǎn)品”。二、報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型必須強(qiáng)調(diào)“融合思維”，而不是片面的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。也就是說(shuō)，報(bào)紙不能為了融合而將注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核查事實(shí)和深度報(bào)道的“紙媒精神”丟掉。

 　　新華社《中國(guó)記者》值班主編陳國(guó)權(quán)認(rèn)為，探討報(bào)業(yè)媒體融合，首先應(yīng)當(dāng)區(qū)分媒介融合與媒體融合這兩個(gè)不同的概念，現(xiàn)在很多人這兩個(gè)詞都是混用的。他認(rèn)為，在媒體融合實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)厘清媒體的政治訴求和經(jīng)濟(jì)訴求。當(dāng)前很多客戶(hù)端存在的普遍問(wèn)題就是，兩種訴求都想一把抓，往往得不償失。傳統(tǒng)主流媒體的新聞客戶(hù)端應(yīng)該著眼于堅(jiān)守輿論陣地這個(gè)核心訴求，不能簡(jiǎn)單以下載量作為唯一追求。同時(shí)，討論報(bào)紙是否會(huì)消亡不能一概而論，有些報(bào)紙種類(lèi)確實(shí)會(huì)消亡，但有些報(bào)紙種類(lèi)卻仍將發(fā)展繁榮。

　　《人民郵電報(bào)》總編輯王保平認(rèn)為，媒體融合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，傳統(tǒng)媒體一直以來(lái)都在跟隨新媒體技術(shù)進(jìn)行各種探索，但目前做的還不夠。在媒體融合的具體實(shí)踐中，他也總結(jié)出了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型中的四個(gè)難題；一是觀(guān)念上的不適應(yīng)：二是機(jī)制和體制變革的困難；三是人才短缺，尤其是技術(shù)型人才的匱乏；四是盈利模式的困境。王保平強(qiáng)調(diào)，做好傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，在堅(jiān)守原有優(yōu)勢(shì)的前提下，應(yīng)當(dāng)快速生長(zhǎng)新媒體基因，發(fā)展多種媒介平臺(tái)，以提升品牌影響力，把報(bào)紙失去的讀者與廣告向新媒體遷移。

　　參加論壇的嘉賓也就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言或評(píng)論。中網(wǎng)融媒公司CEO、融媒體網(wǎng)CEO王一鳴認(rèn)為：在媒體融合進(jìn)程中，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是人才的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)公司用高資本進(jìn)行人才管理，這種管理方式對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊非常大；二是版權(quán)保護(hù)的缺乏；三是缺乏競(jìng)價(jià)能力和完善的交易平臺(tái)。

　　中國(guó)青年報(bào)法人微博運(yùn)營(yíng)室主任、 “刺猬公社”發(fā)起人葉鐵橋認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體目前面臨的最大問(wèn)題是相對(duì)匱乏的激勵(lì)機(jī)制。在報(bào)社的融合實(shí)踐中，由于很多資源沒(méi)有辦法充分運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)，政策方面的受限，傳統(tǒng)媒體并沒(méi)有給身在其中的人合適的激勵(lì)措施，讓他們充分發(fā)揮聰明才智。

　　“2016未來(lái)媒體沙龍”是清華大學(xué)馬克思主義新聞學(xué)與新聞教育改革研究中心與融媒體網(wǎng)聯(lián)合多家主流媒體打造的新聞傳播學(xué)術(shù)界與傳媒人的主題沙龍，旨在打造一個(gè)溝通媒體學(xué)界與業(yè)界的公共領(lǐng)域平臺(tái)。沙龍借用了“異型桌聚餐”的概念，注重前沿話(huà)題和異向思維。

　　融媒體網(wǎng)是中網(wǎng)融媒（北京）文化傳播有限公司與清華大學(xué)馬克思主義新聞學(xué)與新聞教育改革研究中心攜手共建的國(guó)內(nèi)第一個(gè)綜合性融媒體平臺(tái)。該網(wǎng)以媒體融合的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐探討為目標(biāo)，著眼于世界媒體融合的最新動(dòng)向，并以專(zhuān)家咨詢(xún)、大數(shù)據(jù)科技為支撐，為國(guó)內(nèi)媒體融合發(fā)展提供動(dòng)力。網(wǎng)站還攜手主流媒體打造“未來(lái)媒體沙龍”、“媒體融合高端論壇”以及為媒體組織媒介融合、網(wǎng)絡(luò)輿情分析以及馬克思主義新聞?dòng)^等方面的培訓(xùn)。

　　搜狐新聞視頻部高級(jí)主編劉楠應(yīng)邀主持本次沙龍。

供稿：新聞學(xué)院　編輯：常 松